Jouw resultaat

De cursus BiSL® Practitioner geeft je inzicht in de volgende vraagstukken: 

• Wat zijn de diverse inrichtingsmogelijkheden van BIM?
• Welke strategieen zijn er om BIM te verbeteren?
• Welke rollen en processen zijn er binnen BIM en wat zijn de aandachtsgebieden

Voor wie

De BiSL® Practitioner-cursus is uitermate geschikt voor iedereen die zich bezig houdt met het informatiemanagement binnen een organisatie. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een functie als functioneel beheerder, kerngebruiker, applicatiebeheerder, systeemeigenaar, productmanager, informatie- of programmamanager.  

Aanpak

Binnen de Practitioner-cursus ga je vooral in op de implementatie van het framework in een organisatie en leer je hoe een organisatie haar businessinformatiemanagement kan inrichten en uitvoeren. Je ontdekt hoe BiSL® daarbij kan ondersteunen. De cursus biedt voldoende aanknopingspunten om de BIM-organisatie verder te professionaliseren.

Voorkennis

Deelnemers aan de cursus BiSL® Practitioner moeten in het bezit zijn van het officiële certificaat BiSL® Foundation. 

Studiemateriaal

Computrain gebruikt geaccrediteerd studiemateriaal, dat ontwikkeld is door onze eigen experts. Tevens beschik je over een zeer moderne online leeromgeving, e-Connect. Deze omgeving bevat alle informatie die je voor de training nodig hebt, plus aanvullende informatie. Daarnaast kun je makkelijk communiceren met de overige deelnemers.

BiSL®

De KNVI interessegroep Open Standaarden beheert de verenigingsactiviteiten van BiSL® (BiSL® is a registered trademark of Van Haren Group). Voor meer informatie verwijzen we je door naar de website van Van Haren Group:  https://www.vanharen.net/standards/bisl-framework/. 

Inhoud

• Relatie andere vakgebieden
• Infrastructuurmanagement
• Applicatiemanagement
• Architectuur 
• Privacy-/securitymanagement 
• IV Change management 
• Uitvoerende processen – Gebruikersbeheer
• Operationele ketenafstemming
• Beheerinformatie
• Operationele IT 
• Verbindende processen 
• Informatiecoördinatie
• Wijzigingen beheer
• Transitie
• Functionaliteitenbeheer 
• Specificeren 
• Vormgeven niet geautomatiseerde IV
• Voorbereiden transitie
• Toetsen en testen 
• Sturende processen 
• Behoeftemanagement 
• Planning en control
• Financieel management 
• Contractmanagement